事件緣由:   前天國民黨的張慶和擅自宣布通過服貿協議一案已審(只用30秒的時間),以下報導引述自中時電子時報

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這裡記錄此報導是想為不久後的將來做一份紀錄,目前台灣的情況,我個人覺得是在走下坡,但強敵環伺下,政府似乎提不出有益國家長久發展的策略,產業外移外,更重要的是人才流失,一堆找不到工作的年輕人,一堆被迫要考國考的人,這不是健康國家應有的現象.

<轉錄自自由時報>

〔自由時報記者王孟倫/台北報導〕前駐WTO常任代表顏慶章昨(2013/11/12)在中華徵信所舉行的名人開講表示,我國海外生產比重已超 過五十%,這在國際上很罕見,對台灣經濟更有不利影響,因為就業機會不會在國內,資本形成也不會產生,政府應該積極設法鼓勵我國企業回到台灣、在地生產, 讓「MADE IN TAIWAN」能在國際拓展。

顏慶章指出,很多國家都有海外生產問題,但像台灣比例超過五成,這是十分偏高的比重,遠遠高過美國或韓國,即使像美國這樣技術先進國家,總統歐巴馬都積極喊出,要美國製造業回流,推動美國在地生產,以創造當地就業機會。

顏慶章表示,雖然台灣企業接單,但是在海外生產,國人薪資自然難以增加,消費能力減弱,使得民間消費疲軟;舉例來說,台灣約有一百萬人住在中國,這些國人相對所得收入較高,消費力也強,卻沒在國內消費,若這種現象持續下去,必然不利於我國經濟成長表現。

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How did Mark Zuckerberg develop the idea for FaceBook.com? How did Mark Zuckerberg rise from nothing to become the youngest billionaires in the world? What lessons can be drawn from the startup story of Mark Zuckerberg and his Facebook Company? If you are interested in the answer to any of the questions, then read on.

In the course of building a business; I have seen and learned a lot of things, and I am still in the learning process. Everyday, I come across tough, die hard entrepreneurs whose drive and achievements inspire me. One of such inspiring entrepreneurs is Mark Zuckerberg; the youngest billionaire in the world. A lot have been said and written about this young billionaire entrepreneur but I am going to focus on his entrepreneurial achievements.

I saw how Mark Zuckerberg started from scratch and rose to become the youngest billionaire in the world all in a space of five years. Call him an accidental billionaire, a billionaire hacker or anything you like and you won’t be wrong but he definitely deserved his current status. Mark Zuckerberg is currently on our list of richest drop out billionaires but I don’t intend writing about his successes or fame. Instead, I want to share with you lessons I picked up from the early years of Mark Zuckerberg; when he had nothing but a dream. I think it’s worthwhile you quietly reflect on the entrepreneurial life of Mark Zuckerberg and learn from it.

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啊哈!!   搬家完成了

雖然我很少寫部落,但有些感覺或想發牢騷時我或許會打一打網誌算是抒發抒發,也可以讓未來的我看看一些重要的過程.

今天是中秋節的深夜(2013/09/19(四)   但現在過午夜12點了),這是個沒有月亮的夜晚.明天颱風要來了,相信一定有很多人祈禱颱風走慢一點,最好禮拜一再進來.至於我呢???

我希望可以找到一個好工作,一個可以永遠投入的好工作.

中秋節阿中秋節,我記得去年的中秋是在高雄X橋營區(金門或澎湖的前運隊)中度過的,軍中你也知道的,別人在烤肉,我們在打掃環境,月亮是很大拉,但是我心中的火更大,前年的中秋節我有點忘了但一定過得很不好,因為那時候還在碩班,實驗擠不出來,估計心裡吊的個千斤石也放鬆不下來畢竟已是第三年,心裡只有靠北拉,

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危機嚇不倒人,也 控制不了 人,只有恐懼才會束縛你的手腳。我絕對相信,我們所有的人來到這個世界上,都是為了完成一項使命的,沒有一個人是因為 巧合 而存在於世上。」75歲的奧爾特加,用60年的拚搏,為自己的一生下了這個註腳。

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回憶,是很奇怪的東西 他蹦一聲的來 卻悄悄的散去 雖然每次都留下很多徒然的感傷 但總也能激起莫名的快樂

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我的人生太順利了,35 歲就當上主治兼外科加護病房主任,台大一百年來找不到第二個。以世俗的眼光來看,我好像什麼都有了,成就、名利,妻賢子孝。但我不快樂,連家都不想回。 這輩子我從沒做過自己想做的事。我念台大醫學系,不是因為想當醫生,是爸爸幫我填的志願,結婚是我媽替我相親,至於要生幾個孩子,我太太做的主。但我問自己到底想做什麼,卻想不出來。 真可笑,一個 45 歲的男人,還在領壓歲錢。我沒有養過父母,爸爸比我還會賺錢,到台大上班的第一天,他對我說:「 工作不要失去人格,放手去做,反正你的退休金我都準備好了。」 我確實很拼,年輕時還有救人的熱情,曾經是地獄不空,誓不成佛,後來發現地獄實在太大,救不完。巡一趟病房,30 秒內要決定病人的生死,情感就成了奢侈品,現在我對人完全無感,人的心在想什麼,我不知道、不想知道也不用知道。 10 年來,我花太多時間在工作上,突然渴望家人的擁抱時,家已經不是個家了。我兒子三歲前沒看過我,因為我回到家都在睡覺,太太指著我跟兒子說:「

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一夜快樂的夢 是的, 應該是2011/8/16~17的晚上,我做了一個美好的夢-------關於我與我的好朋友李嘉睿 ,國小(一到四年級同班)時的玩伴. 其實很不尋常的事,這種夢不常見,尤其是目前在台北過著水深火熱的生活,居然可以與國小朋友在夢中相聚 真是開心極了. 夢境的內容是我與嘉睿好奇的一起觀察魚缸裡的一條熱帶魚,觀察了許久,這條魚肚子鼓鼓的,是透明又帶有一點黃色條紋的熱帶魚, 我們正一起打量這鼓鼓的肚子, 裡面好像有透明會動的東西,突然間這條魚噴出血來,嚇了我一跳,但是不久便發現在魚缸上層有隻小魚,優游自在的在水面上

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  • OEM: Original Equipment Manufacturing,接受客戶完全指定,按原圖設計代工製造。 
  • ODM: Original Design Manufacturing,為客戶提供設計、製造代工的服務。
  • EMS: Electronics Manufacturing Service,提供經濟規模及全球各地的電子專業代工製造服務。
  • CMMS: Component Module Move Service,是郭台銘首創的代工模服務模式。分別為JDVM(Join DeVelopment Manufacture)共同設計開發製造與JDSM(Join DeSign Manufacture)共同設計服務製造。
    ODM與OEM的不同,在於增加了設計(Design)概念。     EMS與OEM的不同,在於,EMS提供了全球運籌通路與全球組裝工廠。     而JDVM跟EMS的不同,在於JDVM提供了客戶維護與全球維修.JDSM又比JDVM多了產品設計的部分

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時間過得飛快,已經快要碩士畢業了, 剛剛看了一下以前的同學在FB的近況,大家都發展得很不錯! 其中不少人正朝著的他們原本設定的目標(舞台)在邁進,我也同樣 替他們感到高興,這是高興的部分,與此同時,回頭看看現在的自己,我感到有些茫然了,現在的樣子是我所期待的嗎? 如果回到 高中的時期來看現在的自己,...........也許"一場悲劇"會是註解. 但話又說回來,現在的我來看高二以後的生活,早已是悲劇,好像也不能多做些甚麼解釋........只是

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轉錄 自http://www.cheers.com.tw/doc/page.jspx?id=40288ab21d330684011d653fa062339a&number=1

你不能不認識理察.布蘭森(Richard Branson)。

對布蘭森而言,沒什麼事情是辦不到的,只有做與不做的問題。


管從小有閱讀障礙,卻在15歲時創辦了《學生》雜誌,20歲時創立了維京唱片郵購公司。如今維京已經發展成為涵蓋200多種業務、350家企業的龐大集

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「冷靜」是目前竹科人最好的禮物,他們得趕緊問問自己:「我,是否還有其他可能?」 二○○二年,《商業周刊》曾以「用力工作十五年!」為封面故事,記錄了當時科技新貴的主流價值觀:拚命工作,賺到別人望塵莫及的財富,然後,在四十歲之前退休。 當時,在這個圈子裡,傳奇故事多如繁星。一位瑞昱的資淺工程師,含股票的年薪至少五、六百萬元起跳;一個高中畢業的生產線作業員,工作三年,就能開著進口轎車上班;連一個總機小姐,年薪都可以上百萬。圈子外的人們,眼中盡是欣羨。 有人,剛從雲端上高高墜下 有人,卻正從寒冬中冒出新芽 然而,兩千多個日子過去,締造這些傳奇故事的面孔,今日如何?這個耶誕節,除了替他們帶來寒冷,還有什麼?我們深入新竹科學園區,與不同人訪談,希望找出答案。(編按:以下文章以化名報導,因為最近圈子裡裁員、減薪風聲鶴唳,大家都噤若寒蟬)

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